北区
为了改进工作作风，密切联系群众，增进交流沟通，切实解决科室存在的实际问题，满足临床需求，更好地为职工、为病人服务，近期由王超院长带领院领导以及“蹲点”职能科室负责人，分别到各临床科室进行现场办公，各科主任、护士长以及医生、护士代表参加。
在现场办公会上，首先，临床科室简要介绍科室情况，再就科室建设、人才培养、业务拓展、新项目开展、设备购置等计划打算以及希望医院给予的支持，后勤服务，目前电子病历使用中遇到的问题等作了发言。之后，各分管院领导分别就各自分管的工作及所涉及到的问题给予了答复和解释，并对相关工作做了强调和要求。最后王超院长作总结发言。他从医院全局的视角，实事求是，切中要害，既切实解决临床科室（局部）的具体问题、满足临床发展需求，又结合医院（全局）的整体发展和长远规划，要求临床科室找准问题，理清思路，促进发展；管理部门要树立为临床服务意识，解决问题要落实到位，不留空白。王院长强调，要求办理的事项要逐项落实到位，取得实效。
医院深入科室开展院长现场办公会，是响应中共中央宣传部等五部委“走基层”活动的具体实践，是重视基层、服务基层、打动基层的生动体现，是院领导班子领导作风的转变和工作方式的创新，充分体现了以临床为中心、为临床服务的工作思路，有利于及时了解临床科室的真实需求和诉求，为临床科室解决问题，同时又为临床科室的发展把脉、献计献策，促使临床科室拓展思路，增强信心，寻求新的亮点和突破口，创造条件，迎难而上，破解难题，进而实现医院又好又快科学发展。
（院党办供稿 2012.4.26）
